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Yanire Guillén

Haz crecer tu dinero

By | Books | No Comments

Sinopsis de Haz crecer tu dinero

Daniel Lacalle comienza su nuevo libro con esta frase lapidaria: «La inmensa mayoría de lo que has leído sobre inversión y sobre finanzas está escrito por gente que jamás ha invertido cantidades grandes, probablemente ni siquiera inviertan nada».

En Haz crecer tu dinero, el célebre economista e inversor se sirve de su experiencia de dieciocho años junto a los mejores gestores de fondos mundiales para explicarnos cómo preservar nuestro capital, mitigar pérdidas y crear riqueza a largo plazo y para recordarnos que los grandes inversores de la historia no lo son por haber acertado siempre, sino por haber sabido tomar nota de sus errores.

El mundo de la inversión está plagado de buenas intenciones, pero no existen los inversores infalibles. Frente a la falsa imagen que se nos vende del inversor “mago”, Lacalle sostiene que no existe la fórmula del éxito en inversión, pero sí existe la del trabajo: sólo con atención al detalle, aplicando el pensamiento crítico y conociendo de antemano qué funciona y qué no funciona conseguiremos invertir con éxito.

Haz crecer tu dinero es un libro estimulante, rebosante de sabiduría financiera, y una historia de tesón, responsabilidad, trabajo, sacrificio y decisiones acertadas que nos ayudará no sólo a ganar dinero sino también, y sobre todo, a garantizar nuestro futuro.

Why Milei Must Shut Down the Argentina Central Bank

By | Finance & Markets | No Comments

The monumental fiscal and monetary hole that Peronists Massa and Fernández have left for Javier Milei is difficult to replicate. Ex-president Mauricio Macri himself explained that the inheritance Milei receives is “worse” than the one he found from Cristina Fernández de Kirchner. Peronism leaves a country in ruins and with a massive time bomb for the next administration.

The enormous economic problems of Argentina start with a primary fiscal deficit of 3% of GDP and a total deficit (including interest expenses) exceeding 5% of GDP. Moreover, it is a structural deficit that cannot be reduced unless public spending is slashed. Public expenditure already accounts for 40% of GDP and has doubled in the era of Kirchnerism. If we analyze Argentina’s budget, up to 20% is purely political spending. The previous left-wing administration only cut spending on pensions, which were half of the adjustment in real terms, according to the Argentine Institute of Fiscal Analysis

Massa and Fernández’s interventionist policies and price controls have left a shortage of meat and gasoline in a country rich in oil and livestock, demonstrating again what Milton Friedman said: “Will we read next that government control of prices has created a shortage of sand in the Sahara?”

We must not forget that the Fernandez administration leaves Argentina with an annual inflation rate of 140% following an insane increase in the monetary base of more than 485% in five years, according to the Central Bank of Argentina.

This confiscatory and extractive fiscal and monetary policies have created a disaster in the central bank reserves. Fernandez leaves a bankrupt central bank with negative net reserves of $12 billion and a time bomb in remunerated liabilities (Leliqs) that exceed 12% of GDP and effectively mean more money printing and inflation in the future, when they mature. With a country risk of 2,400 basis points, the self-proclaimed “socialism of the 21st century” government has left Argentina and its central bank officially bankrupt, with 40% of the population in poverty and with a failed currency.

Milei must now confront this poisoned legacy with determination and courage. Macri, who suffered from the error of gradualism, recently argued that there was no room for mild measures, and he is right.

Milei has promised to shut down the central bank and dollarize the economy. However, can it be accomplished?

The answer is yes. Absolutely.

To understand why Argentina must dollarize, the reader must know that the peso is a failed currency that even Argentine citizens reject. Most Argentine citizens already save what they can in US dollars and conduct all major transactions in the US currency, because they know that their local currency will be dissolved by government interventionism. The government has 15 different exchange rates for the peso, all fake, of course, all of which have only one objective: to steal from citizens their US dollars at a fake exchange rate.

The central bank is bankrupt, with negative net reserves, and the peso is a failed currency. Therefore, shutting down the central bank is essential, and the country needs to have an independent regulator without the power to print currency and monetize all the fiscal deficit, and it must eliminate the possibility of issuing the insane Leliq (remunerated debt) that destroys the currency today and in the future.

Shutting down the central bank requires an immediate and strong solution to the Leliqs, which will have to include a realistic approach to the monetary mismatch in a country where the “official exchange rate” is half the real market rate against the US dollar. Taking a bold step to recognize this monetary mismatch, closing the central bank, and ending the monetization of debt are three essential steps to end a path to the destruction of a country comparable to that of Venezuela. Milei understands this and knows that the US dollars that citizens save with enormous difficulty should flow back to the domestic economy by recognizing the monetary reality of the country making the US dollar a legal tender for all transactions.

The monetary issue is one side of a hugely problematic coin. The fiscal problem needs to be addressed. Milei needs to put an end to the bloated fiscal deficit, and that requires an adjustment that eliminates political spending without destroying pensions. This must involve selling some of the many inefficient and bloated public companies and the excess spending in purely political subsidies. Secondly, Milei must put an end to the ridiculous trade deficit. Argentina must slash the misguided protectionist and interventionist laws if the Peronists are open to the world to export all they can. To do this, it needs to put an end to the ridiculous “currency exchange rate clamp” and the 15 false exchange rates that the government uses to expropriate dollars from citizens and exporters with unfair rates and confiscations.

Taxes need to be lowered in a country that has 165 taxes and the highest tax wedge in the region, where small and medium-sized enterprises pay up to 100% of their sales.

Argentina must change what is currently a confiscatory and predatory state. Additionally, bureaucratic barriers, protectionist measures, and political subsidies must be removed. Furthermore, Milei must ensure legal certainty and an attractive and reliable regulatory framework where the ghost of expropriation and institutional theft does not return.

Milei’s challenges are many, and the opposition will try to sabotage all market-friendly reforms because many politicians in Argentina became very powerful and rich turning the country into a new Venezuela.

If Argentina wants to become a thriving economy that returns to prosperity, it needs a stable macroeconomic and monetary system. It must recognize it has a failed currency and a bankrupt central bank and implement the urgent measures required as quickly as possible. It will be difficult but not impossible, and the potential of the economy is enormous.

Argentina was a rich country made poor by socialism. It needs to abandon socialism to become rich again.

 

Los Robots no nos quitan el trabajo, los políticos, sí

By | Technology | No Comments

No me preocupa la inteligencia artificial, me aterra la miopía humana.Y el debate sobre la tecnología y la sociedad que vamos a tener en el futuro se está aprovechando para engañar a los ciudadanos y que acepten someterse a unos políticos que no nos pueden ni nos van a proteger, pero a buen seguro van a lucrarse prometiéndolo. Pero hay sesudos estudios que nos dicen que en 50 años la inmensa mayoría del trabajo lo van a hacer robots ¿qué hacemos? Las falacias de las estimaciones distópicas las hemos vivido desde hace décadas.

Yo siempre le explico a mis alumnos que, si creyésemos los sesudos estudios a cincuenta años del pasado, hace diecisiete años que nos hemos quedado sin agua, sin petróleo y sin trabajo. Las estimaciones a cincuenta años siempre sufren de los mismos errores. Primero, el presentismo. Tomar la situación actual y exagerarla. Segundo, dulcificar el pasado. No, ningún tiempo pasado fue mejor. Tercero, siempre estimar un futuro imposible y negativo.

La realidad es que hoy, la población mundial ha crecido hasta 7.500 millones, y tenemos más trabajo. El desempleo global está a mínimos históricos, un 5%, la pobreza mundial ha caído a niveles nunca vistos, desde un 80% en 1820 a un 10% actual. La mortalidad infantil se ha reducido a menos de la mitad, de 64,8 muertes por cada mil nacimientos en 1990 a 30,5 en 2016.

Contamos con mayores recursos naturales, las reservas probadas de petróleo han crecido y tenemos fuentes de suministro más diversificadas. Todo esto ha ocurrido con la mayor revolución tecnológica jamás vista. Más de la mitad de los trabajos que hoy existen ni siquiera eran conocidos hace veinte años. La demostración empírica es que los datos de más de 140 años muestran que la tecnología crea mucho más empleo del que destruye, y que es mentira que los puestos de baja cualificación desaparezcan. Se crean otros. Un estudio de Ian Stewart, Debapratim De y Alex Cole muestra claramente que la tecnología desplaza los trabajos más aburridos, peligrosos y duros, es decir, aquellos que no deseamos tener, en cualquier caso, y aumenta muchos más puestos de trabajo en sectores de servicio, conocimiento e interacción humana. De hecho, estudios de Deloitte, Ernst / Young y otros también prevén que necesitaremos muchísimos más puestos de trabajo en el futuro en labores de apoyo y servicios adyacentes a la actividad tecnológica. Lo que los profetas del desastre siempre olvidan es que mientras el cliente sea humano, la experiencia e interacción con otros humanos no se reduce. Aumenta.

 

Nunca apostemos en contra del ingenio humano. El mayor enemigo del profeta del apocalipsis es un ingeniero.

 

Las sociedades más robotizadas no tienen más paro, tienen mucho menos. Según datos de la OCDE de 2016, Corea del Sur, Singapur, Japón y Alemania tienen los mayores índices de robotización de las funciones laborales (530, 400, 305 y 301 robots por cada 1.000 empleados respectivamente) y un desempleo inferior al 3,9%. Mientras tanto, países que subvencionan los sectores de baja productividad y penalizan fiscalmente la robotización, como Francia, que tiene menos de la mitad de los robots que Corea del Sur o Singapur (127 por cada mil empleados), sufre un paro que triplica a esos países. España tiene menos aún, un 60% menos robots, y cinco veces más tasa de desempleo. McKinsey estima que prácticamente la mitad de la ganancia de competitividad de los próximos 50 años vendrá explicada por la digitalización y la automatización.

Y estoy seguro de que, como en el pasado, esas estimaciones se quedarán cortas. Tanto en la mejora de la productividad y la calidad de vida como en el avance de la robotización creativa, es decir, que genera muchos más y mejores puestos de trabajo. Incluso para los sectores de baja cualificación. Porque se trasladan a servicios y apoyo. Las empresas más representativas dentro de este fenómeno se denominan bajo la unión de sus iniciales: FAANG (Facebook, Amazon, Apple, Netflix y Google). No solo el desarrollo espectacular de esas empresas no ha reducido el empleo, es que el paro en Estados Unidos se ha reducido hasta el nivel más bajo desde 1968 mientras las empresas que se suponían que iban a perder por el avance tecnológico se han fortalecido al tener que competir.

En el mundo, el desempleo ha continuando bajando a pesar de que esas empresas avanzaban hasta suponer ya el 27% de la capitalización conjunta del NASDAQ, con modelos de negocio capaces de apalancar servicios que no existían hace solamente unas décadas. Estas empresas han creado muchísimos más puestos de trabajo indirectos de los que han “destruido”. La excusa de “¿qué pasa con los trabajos menos cualificados?” esconde la falacia del intervencionismo.

El proteccionismo, las subvenciones, el asistencialismo ni protege ni crea esos puestos en sectores en proceso de obsolescencia. Como se crea mucho más empleo es con formación, pero formación real, en el trabajo no cursos de sindicatos subvencionados. Porque la tecnología crea hasta un 40% de empleos no cualificados adicionales a los que destruye, como hemos visto en California, Texas o Illinois y en los países asiáticos. Un primer impacto positivo sobre el empleo de la digitalización lo provocan de forma directa estas compañías, que conjuntamente emplean ya a más de 800.000 personas en todo el mundo, con una productividad claramente superior a las empresas de sectores tradicionales con las que mantienen el pulso en los mercados financieros y mejores sueldos. Compañías como Facebook y Google tienen en nómina, respectivamente, a más de 27.000 y 88.000 personas y pagan más de un 50% más que la media de los sectores industriales. Su modelo de negocio se basa principalmente de la publicidad en medios digitales, mercado inexistente hasta hace unos años. Otros 115.000 puestos de trabajo pueden considerarse, por lo tanto, creación neta de empleo derivada de las nuevas tecnologías. Amazon, por su parte, con un 44% de cuota en el mercado e- commerce, es uno de los principales responsables de la creación de los más de 400.000 puestos de trabajo que han generado las empresas de comercio electrónico en Estados Unidos, según el economista Michael Mandel. Además, en el caso de la compañía de Jeff Bezos, el impacto ha de extenderse a sectores adyacentes al comercio electrónico, como son la logística, paquetería, pagos electrónicos, etc. En Asia, continente donde la robotización es un elemento usual en las empresas y métodos de producción, ya conocen los efectos positivos de este fenómeno. Según el Banco de Desarrollo Asiático, el mayor dinamismo económico generado por la robotización en 12 economías asiáticas en desarrollo entre 2005 y 2015 ha compensado la destrucción de empleo derivado de la implantación de procesos de automatización y ha creado más empleo aún. Esta transformación ha supuesto una creación de 134 millones de empleos al año, una cifra claramente superior a los 104 millones de empleos al año transformados por el efecto sustitución de mano de obra por un proceso automatizado. Entre el 43% y el 57% de los nuevos puestos de trabajo creados en India, Malasia y Filipinas durante los últimos 10 años provienen del sector tecnológico. Pero lo más importante es que el aumento del empleo en servicios, turismo, hostelería y sectores adyacentes se ha duplicado. En Europa, la digitalización se mide a través del índice DESI (Digital Economy and Society Index), elaborado por la Comisión Europea. Dinamarca, Finlandia, Suecia, Holanda, Luxemburgo y Reino Unido son los líderes en economía digital. Todos ellos resaltan por tres factores.

Una altísima libertad económica reflejada en el Economic Freedom Index, una enorme flexibilidad laboral y una alta digitalización y robotización. Todos tienen tasas de desempleo históricamente bajas (inferiores al 6%) e impactos menores sobre el mercado de trabajo derivados de shocks económicos. Además, cuatro de los seis países mencionados anteriormente también lideran el ránking de patentes por millones de habitantes en 2017, según la Oficina Europea de Patentes. Se trata de Holanda, Dinamarca, Suecia y Finlandia. No por inversión pública, sino porque más del 60% de la Investigación y Desarrollo es privada. Estudios de la Comisión Europea concluyen que el grado de robotización es capaz de explicar el 19% del incremento del empleo en el sector manufacturero de países como Austria durante los años 2009 a 2012, frente al decrecimiento de países como España, Italia o Portugal, donde la robotización y digitalización está muy retrasada. Asimismo, afirma la existencia de una relación directa entre el grado de robotización de las empresas manufactureras especialmente de las grandes empresas -y su productividad. La automatización no destruye empleo. Conduce a las economías -especialmente a las desarrolladas -hacia una aceleración de la migración de los trabajadores desde el sector manufacturero hacia el sector servicios; mientras que la digitalización aborda oportunidades rupturistas de mercado basadas en el ecosistema digital y en el negocio de los datos, que ya han sido bautizados como el petróleo del siglo XXI. Es decir, hace a las economías más fuertes, mejora la masa salarial y reduce los puestos de trabajo arriesgados. Ninguno de estos fenómenos es una amenaza para el mercado laboral. Sólo en Francia, McKinsey ha estimado que internet ha sido capaz de crear 2,4 empleos por cada trabajo transformado. La tecnología ha hecho que el factor trabajo desempeñe un papel más importante, no menor. Lo que se está produciendo, y se acentuará en los próximos años, es un proceso de migración desde sectores de baja productividad e intensivos en mano de obra no cualificada que desarrolla tareas rutinarias y peligrosas, hacia sectores orientados a servicios, a interacción personal, con distintos niveles de cualificación, pero no necesariamente solo alta preparación, donde la formación será un elemento esencial. No, un albañil, un fresador o un fontanero no están condenados a desaparecer. Solo a transformarse.

El factor humano seguirá siendo esencial en la era de la inteligencia artificial, pero lo único para lo que no será necesario es para llevar a cabo labores de alta precisión. Recuerdo cuando nos decían en 1991 que en 2011 nadie viajaría, que se llevarían a cabo las reuniones vía videoconferencia, desaparecerían las reuniones y trabajaríamos despegados del contacto humano. No podían haberse equivocado más. El presentismo, exagerar lo que consideramos una amenaza hoy, siempre nos lleva a equivocarnos. A los ciudadanos les encanta el progreso, pero temen el cambio. Queremos mejorar, pero somos extremadamente conservadores. No es una sorpresa que los que se autodenominan “progresistas” sean los más regresistas. Quieren recuperar 1975, y están en contra de la globalización, del comercio internacional, de la tecnología a la que quieren cargar de impuestos y de las técnicas disruptivas. Son los que subvencionan los sectores de baja productividad penalizan a los de alta productividad vía impuestos, y luego se rasgan las vestiduras porque no cambia el modelo productivo. Pero introducir miedo en la sociedad es muy rentable políticamente. Nos dicen que estamos condenados por una amenaza imparable y que “esta vez es diferente”, y que tenemos que ceder más libertad y darle más dinero a cambio de una seguridad que ni pueden ni saben dar. Pero, cuando fracasan, ya nos han puesto los grilletes. La renta básica, las subvenciones con el dinero de los demás y el asistencialismo son las excusas de la élite política para mantener a ciudadanos obsoletos y clientes rehenes. Los retos de la digitalización se afrontan con formación y liderando la carrera tecnológica, no prometiendo paguitas que luego desaparecen bajo el yugo de la inflación y el estancamiento económico.

La inteligencia artificial, la robotización y la digitalización no solo van a hacer el mundo mejor, y crear más y mejor empleo para todos. Afortunadamente, también son la llave que nos librará de los salvapatrias y solidarios con el dinero de los demás.

 

El futuro va a ser espectacular. No lo duden. Los robots no nos van a quitar el trabajo. Los políticos, sí.

Turkish Lira Decline a ‘Symptom’ of EM Fiscal Imbalances (Bloomberg TV)

By | Finance & Markets | No Comments

Watch the video here .

In this interview we comment on the risks of emerging markets, rising imbalances, and a consensus bet on a weak US dollar and low rates that has led to large fiscal and, in some cases, trade deficits.

It could be the arrival of a “sudden stop”. As I explain in Escape from the Central Bank Trap (BEP, 2017), a sudden stop happens when the extraordinary and excessive flow of cheap US dollars into emerging markets suddenly reverses and funds return to the U.S. looking for safer assets. The central bank “carry trade” of low interest rates and abundant liquidity was used to buy “growth” and “inflation-linked” assets in emerging markets. As the evidence of a global slowdown adds to the rising rates in the U.S. and the Fed’s QT (quantitative tightening), emerging markets lose the tsunami of inflows and face massive outflows, because the bubble period was not used to strengthen those countries’ economies, but to perpetuate their imbalances.

Business Insider

By | Finance & Markets | No Comments

“La próxima crisis ya se está gestando y podría ser peor que la vivida en 2008”

 

  • Los banqueros centrales son como los bomberos pirómanos y crean crisis después de la crisis, dijo a Business Insider el director de fondos de cobertura y economista Daniel Lacalle.
  • La crisis financiera de 2008 tuvo lugar debido a las políticas del Banco Central, dijo Lacalle, que añadió que la próxima crisis ya se está gestando y podría ser peor.
  • Las políticas del Banco Central han sido una lotería para los inversores, pero han llevado al resto de la población a endeudarse, dijo el economista. 

Los banqueros centrales son como los “bomberos pirómanos” que crean una crisis tras otra que luego tratan de resolver, según ha comentado un economista y gestor de fondos de cobertura a Business Insider.

Daniel Lacalle, economista jefe de Tressis SV y director de fondos de Adriza International Opportunities, dijo a Business Insider en una entrevista que culpa a los banqueros centrales de la crisis financiera del 2008por no entender los mercados financieros modernos mientras siguen usando herramientas de los años 60 para probar y controlaros. 

Los bancos centrales redujeron significativamente las tasas de interés antes del colapso de las hipotecas subprime de 2008, lo que alentó a las personas a invertir en activos que se consideraban seguros, como la vivienda. También permitió a los bancos ofrecer préstamos baratos y, de hecho, alentó la burbuja inmobiliaria hasta que estalló, argumentó Lacalle.

“Los banqueros centrales se presentaron a sí mismos como la solución al problema que ellos mismos crearon. Lo llamo el bombero pirómano”, dijo. “Creas un fuego masivo y luego te presentas…para detenerlo”.

Lacalle cree que parte del problema es que los banqueros centrales están utilizando herramientas creadas para economías más simples del pasado e inadecuadas para los mercados financieros complejos y modernos.

El economista español, que fue nombrado por Richtopia como uno de los veinte economistas más influyentes en 2016, ha trabajado con tres presidentes del banco central y dijo que cree que las políticas presentadas, aunque no entiende completamente cómo son los grandes mercados financieros y los efectos de sus políticas.

El experto pidió reglas de política monetaria técnica más estrictas que significaran que las decisiones sobre el suministro monetario solo puedan tomarse en base a las métricas del mercado y no a discreción de las personas que trabajan para los bancos centrales.

“Estas políticas destruyen por completo lo que es el dinero”

Lacalle cree que los bancos centrales están repitiendo el mismo error que condujo a la última crisis, creando la próxima burbuja a través de la compra continua de deuda pública (ahora en torno a los 20 millones de dólares). Esto ha elevado el precio de los bonos, inflado el valor de los activos financieros e inyectado dinero excedente en la economía.

“Hay un punto donde la percepción del valor de los inversores comienza a resquebrajarse”, dijo Lacalle. “El problema de estas políticas es que destruimos completamente lo que es el dinero…al hacer que el dinero sea completamente inútil , básicamente promueves la inversión en centros comerciales y el endeudamiento”.

El Fondo Monetario Internacional (FMI) advirtió en abril que la deuda global ha alcanzado un récord de 164.000 millones de dólares, o el 225% del PIB. La directora del FMI, Christine Lagarde, se refirió al creciente endeudamiento como “nubes que se acumulan en el horizonte”.

Lacalle advirtió que el enorme endeudamiento podría provocar un estancamiento económico o, en el peor de los casos, una crisis peor que la de 2008. Esto se debe a que la deuda soberana supone un porcentaje mucho mayor de la economía que la vivienda.

“Creo que los banqueros centrales realmente creen que las burbujas creadas en los mercados financieros son algún tipo de daño colateral benigno“, dijo Lacalle, quien agregó que las políticas han supuesto una lotería para los inversores pero que han llevado al resto de la población a endeudarse.

The Philadelphia Society

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“Big Questions Facing the Free Society”

 

Meetings with representatives of the United States congress, university professors and corporate leaders of different States at the quarterly Philadelphia Society Meeting in Philadelphia, PA.

Daniel Lacalle´s dissertation was based on the risks of monetary policy and the importance of defending sound money, balanced budgets and the promotion of capital investment.

The Philadelphia Society is a membership organization of scholars, educators, journalists, business and professional leaders, clergy–thoughtful analysts of current trends and public policy–all dedicated to the goal of deepening the intellectual foundations of a free and ordered society and to broadening the general understanding of its basic principles among the public at large.

The purpose of this Spring Meeting was to “examine several “Big Questions” that will increasingly influence the prospects for human freedom and flourishing in the U.S. and around the world. We will take up important matters about culture, religion, technology, education, and the future of freedom in the United States and abroad.”

 

6-8th April 2018, Philadelphia Pennylvania.

Argentina. Why Tax Revenues Decrease As Taxes Rise

By | Finance & Markets | No Comments

When I travel to Argentina, I often hear from politicians that the tax wedge must be increased because “revenues are insufficient”.

The first question that comes to mind is what does “insufficient” mean. Argentina’s fiscal deficit problem has not been generated by a low tax burden, but by a confiscatory and excessive one.

The Global Competitiveness Report of the World Economic Forum 2017-2018 shows that Argentina is ranked 92 among the 138 countries analyzed. The most worrisome aspect is that Argentina’s tax burden is the highest of the 138 economies.

Between 2002 and 2017 the country’s tax burden -including nation, provinces and municipalities- increased by more than 10 points of GDP, while inflation -the poorman’s tax- also soared.

These two factors, inflation and high taxation, negatively impact competitiveness and ease to attract capital, invest and create jobs, relegating a nation of enormous potential, such as Argentina, to the final positions of the World Economic Forum index, when it should be at the top.

Excessive inflation and high taxes are two almost identical factors that hide an excessive public expenditure that has acted as a brake on economic activity, since it is not considered as a service to facilitate economic activity, but as an end in itself. The consolidated public expenditure reached 47.9% of GDP in 2016, a figure that is clearly disproportionate. Even if we consider primary public expenditure, that is, excluding the cost of debt, it doubled between 2002 and 2017.

According to the Ministry of Labor, public employment accounts for more than 11% of the budget, and only two provinces have a percentage of public employment below 30% of the total. If we take all the provinces, seven have a public sector labor force that exceeds the private one – between 51% and 69% – and more than 65% of the provinces have a percentage of public employment that exceeds 40% of the total. The Ministry of Labor estimates that more than 3.5 million jobs are paid by taxes in the national, provincial and municipal administrations, a figure that has increased by 60% since 2002.

It is not exclusively a public employment problem. The three items with the largest increase in public spending between 2002 and 2017 are clearly salaries, social security and subsidies to the private sector, according to the Ministry of Finance. This third part is very relevant.

Argentina is faced with a model that has disproportionately increased the tax burden on the most productive sectors to subsidize the lowest productivity sectors and pay for the massive increase in public employment. That is, it is a fiscal model that discourages non-subsidized private investment and encourages the rent-seeking sectors. Thus, it is not surprising that the increase in productivity is very low and that tax revenues do not improve, driving deficits higher through soaring expenses and under-budget revenues.

As revenues are insufficient and capital inflows deteriorate, the gap is financed through fiscal and monetary repression -printing money to pay for public sector expenses- at the same time, which displaces highly productive sectors, discourages private activity and reduces long-term investment. And it is not solved with tax increases.

If we look at the European economies, we can also see how the tax increases not only have not solved the fiscal deficit but have generated a delay in the exit from the crisis,  also increasing indebtedness in the process. Deficits have been reduced, but not enough, and government debt exceeds 89% of GDP. A study by the Center for European Economic Research (ZEW) warns of the risk of loss of investments in the European Union by focusing on maintaining a noncompetitive and almost confiscatory taxation where companies and citizens pay up to 40% of their income in direct and indirect taxes.

The solutions that have been imposed in most developed economies have failed precisely because they implement an extractive model that penalizes investment and more productive sectors to sustain excessive public spending.

If we look at the global trend, the United States shows that attractive growth-oriented taxation generates better and more employment and greater investment. Argentina, with the highest tax burden in Latin America, suffers a negative and cumulative effect. Sectors that depend on subsidies and tax revenues become extractive for society. And productive investment and private employment suffer.

All these imbalances are being maintained by excess liquidity and low interest rates. But those external factors change, and when they do, they do so abruptly.

Taxation in Argentina should be aimed at improving tax bases and increasing productive investment and private employment, while assessing expenditures to make them sustainable. If not, the future adjustment will be much more painful than we imagine.

Daniel Lacalle is a PhD Economist, author of Escape from the Central Bank Trap and Life In The Financial Markets. He is Chief Economist at Tressis